| 日 程 |
研修会名 |
予定講師 |
対象者 |
ね ら い |
定員 |
場 所 |
受講料 |
立 会 |
| ４月 |
5-6
(月-火)
１泊２日 |
新入社員研修 |
嶋田寿孝氏
＊<3> |
2004年度新入社員 |
学生時代の甘えを払拭し、社会人としての基本知識を学ぶ。(新卒対象) |
80名 |
三井物産人材開発センター
(湯河原) |
\40,000 |
三井物産ハイテックス(株)
近藤久夫 |
| ５月 |
20〜21
(木〜金)
１泊２日 |
新任管理者研修 |
高橋直人氏
＊<1> |
新任管理者及び候補者 |
新任管理者として新たに期待される役割は、仕事をリードし、人をリードすること。専門的能力・自己管理能力に加えて、対人関係・組織運営に対する能力も必要とされる。本研修により、新任管理者としての自覚を高め、革新的な行動力を身につける。 |
40名 |
同上 |
\40,000 |
(株)物産ヒューマンリソース
森本弘和 |
| ６月 |
10〜11
(木〜金)
１泊２日 |
与信・債権管理実務研修 |
弁護士＊<5>
/金澤赴弘氏他＊<2> |
入門編受講者並びに同等程度の知識・経験を有する方 |
与信の策定、債権回収は会社経営の基本。管理部門だけでなく営業パースンの与信管理能力こそ会社損失を未然に防止し健全経営の基本となる。 |
40名 |
同上 |
\45,000 |
三井物産金属原料(株)
小山秀樹 |
24〜25
(木〜金)
１泊２日 |
財務諸表の見方 |
あずさ監査法人公認会計士
杉本清文氏 |
一般社員 |
財務諸表とキャッシュフローの理解を踏まえ、企業価値の分析・評価手法の習得を目指す。受講に当たっては、簿記3級程度の予備知識が望ましい。 |
40名 |
同上 |
\40,000 |
三井物産フューチャーズ(株)
小嶋秀征 |
| ８月 |
26〜27
(木〜金)
１泊２日 |
与信・債権管理実務研修
(入門編) |
弁護士遠藤元一氏＊<5>
/小松崎康之氏他＊<2> |
一般社員 |
与信の策定、債権回収は会社経営の基本。管理部門だけでなく営業パースンの与信管理能力こそ会社損失を未然に防止し健全経営の基本となる。本講座では、与信・債権管理の基礎・基本を学ぶ。 |
40名 |
同上 |
\45,000 |
エームサービス(株)
安斎幸秀 |
| 10月 |
7〜8
(木〜金)
１泊２日 |
リーダーシップ研修 |
佐口直史氏
＊<1> |
中間管理者 |
変革の時代において、管理職に求められるリーダーシップとは何か。「状況対応型のリーダーシップ・スタイル」を学ぶことで、マネージャーとしての役割、行動を再認識し、自己改革、組織の活性化に役立てる。 |
40名 |
同上 |
\40,000 |
商船三井ロジスティックス(株)
福田静雄 |
14〜15
(木〜金)
１泊２日 |
エグゼクティブマネジメント研修 |
青木悠子氏
＊<4> |
役員・部店長クラスの管理職 |
実際の企業における事例を基に経営革新を行う際の問題、問題解決の具体的方法について実践的に学び、自社の経営革新の方向性を明確にする。 |
40名 |
同上 |
\40,000 |
MBK流通パートナーズ(株)
大和田勲 |
21〜22
(木〜金)
１泊２日 |
与信・債権管理実務研修 |
弁護士＊<5>
/金澤赴弘氏他＊<2> |
入門編受講者並びに同等程度の知識・経験を有する方 |
与信の策定、債権回収は会社経営の基本。管理部門だけでなく営業パースンの与信管理能力こそ会社損失を未然に防止し健全経営の基本となる。 |
40名 |
同上 |
\45,000 |
三井物産林業(株)渡辺照雄 |
| 12月 |
16〜17
(木〜金)
１泊２日 |
営業パースン基礎研修 |
高橋聡氏
＊<4> |
伸び盛りの営業パーソン |
営業活動の変化に伴い、自己の営業スタイルを判断するとともに顧客に提案できる企画力を身につける。 |
40名 |
同上 |
\40,000 |
物産不動産(株)
川西一郎 |
| １月 |
13〜14
(木〜金)
１泊２日 |
パワープレゼンテーション研修 |
勝田光俊
演出力開発研究所 |
一般社員・若手社員 |
日常生活では、プレゼンテーションは不可欠のビジネススキルです。相手に自分を印象付けるプレゼンテーションのコツを実技・実習を通じて習得。人前で話す機会の多い方、プレゼンテーションに自信のない方に最適。 |
40名 |
同上 |
\40,000 |
三井石油開発(株)
横井裕雅 |
| ２月 |
9〜10
(水〜木)
１泊２日 |
現場の目標管理研修 |
小林茂之
<4> |
管理職 |
マネジメントの一手法である「目標管理」を学び、現場での部下育成に役立てる。目標管理は、部下の育成・評価・処遇とコーチング(話し合)のサイクルの中で達成する手法。 |
40名 |
同上 |
\40,000 |
新日本空調(株)
藤井正 |
| ３月 |
17〜18
(木〜金)
１泊２日 |
評価者研修 |
和田吉正
(有)人材活躍工房 |
評価者/査定者 |
人事評価における目標設定の重要性及びポイントを理解し、ケーススタディーを通じて評価の実習を体験すると同時に面談（評価時・中間・目標設定時）のスキルを習得する。 |
40名 |
同上 |
\40,000 |
新三井製糖(株)
中田修裕 |
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